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2018年的衡水房地产市场将何去何从?

房房方方2018-02-23 18:17:15

2018年将是本轮房地产最困难的一年。

原因有二:,政策调控的效应将在2018年全部显现,随着四五线去库存周期的结束,市场将陷入非常困难的局面;第二,房地产企业也好,购房者也好,还是吃瓜群众,对房地产的思考仍然停留在过去的思维,没有意识到房地产的天变了,没有意识到随着政策逻辑、市场逻辑、经济周期和房地产自身周期的变化,房地产上半场已经结束,下半场正式开启,而下半场无论在政策环境、盈利模式,以及竞争路径和理念上,都和过去20年完全不同,房地产正在迎来真正的历史性巨变。

2018年:巨变年代的风险与机遇

房地产迎来历史性巨变,绝非虚张声势的妄言,而是实实在在的事实,这种巨变可以从三个维度观察:

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,房地产的基本矛盾变了。用十九大报告中的话,就是房地产的基本矛盾变了,房子短缺的历史基本结束。房地产市场的主要矛盾,已经从过去的房子不够,房子短缺,进入到资源配错导致的不均衡不充分的问题。房子够了,但好房子少,优质城市的优质房产仍然稀缺,这将是长期的。特别是,随着人们对房子功能定位的不断提升和变化,人们对房子赋予了更多精神层面的东西,这必将引发房地产价值链和产业链的裂变。

第二,房地产的“灵魂”变了。十九大重申“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”。这是房地产政策定位的颠覆性的纠偏,房地产政策从从过去的经济政策回归到民生和社会政策,这是一个巨大的变化。根据十九大的描述,未来的房地产政策将告别调控周期,进入到制度建设周期,这也意味着,送所言的“二次房改”已经启动。对中国房地产市场的一系列重大问题进行高屋建瓴的顶层设计,构建与我国发展阶段,与中高低各个阶层收入人群相得益彰的住房制度体系,包括土地制度、住房金融制度、税收制度、信息制度、住房保障制度、交易监管等一系列制度的重构。这意味着,房地产的制度环境将和上半场完全不同,房地产过去的利益格局将被颠覆。

第三,房地产行业的价值链变了。中国房地产靠规模竞争的阶段已经逐渐过去,决定一个企业未来的,是是否具有卓越的理念和面向未来的竞争模式,而不是仅仅靠规模。下一个30年,面对新的科技革命对人类生活以及很多行业颠覆性的变化,房地产行业的自我革命刚刚开始,房地产企业是什么,做什么,非常重要。房地产企业靠简单盖房子赚钱,那一定会很快被淘汰,房地产企业的定位应该是为城市居民提供高品质的生活,成为高品质的服务商。开发商必须考虑下半场“我是谁”这个最基本的问题。在互联网和消费时代,谁深度介入城市人的生活,谁能够为城市人提供高品质的服务,谁能够成为真正的赢家。这意味着,没有跨界思维,只知道盖房子的企业,在下一个周期会死得很惨。

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因此,中国房地产行业的历史性巨变,绝非很多人浅层次理解的房地产只是告别了快速增长周期。而是面对一个新的历史大周期,面对人工智能、大数据、物联网等对我们生活的颠覆性的变化,新的科技革命对生活的改变,房地产行业在一个历史大变局中主动以及被动的自我革命。这无疑是巨大的挑战,但又何尝不是巨大的历史性的机遇?

因此,历史性巨变,不一定等于房地产的好日子结束。下一个30年真正还有很大潜力的就是“城市化”,城市化的成败将决定中国两个十五年的目标能否实现。中国在下一个30年要跨越中等陷阱,进入发达经济体行列,关键是能不能以湾区和城市群为中心推动中国城镇化质的飞跃。城市的崛起是下一个30年中国的亮点,房地产仍然处在产业的风口,房地产作为投资品的日子慢慢终结,但房地产作为老百姓财富配置的主要工具之一的周期没有结束。中国城市的软硬件升级会成为下一个30年全球的经济事件,对于那些已经做好准备的房地产企业,这无疑是千载难逢的历史机遇。

2018年,房地产行业将陷入“混乱”,面对“混乱”,你是拥抱,还是逃避?循规蹈矩你会一事无成,拥抱混乱,才能激发真正的创造力;不去努力计划成功,会更成功!佛家云:不是风动,不是幡动,而是心动。面对一个混乱的市场,和混乱的世界,你需要做的是,打破陈规,做回你自己,而不是把自己锁到陈旧的规矩和秩序中去。

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