【房天下】 连总您好，感谢您在百忙之中接受房天下的采访，能不能请您先向广大的网友介绍一下自己以及您的从业经历？

【连总】 首先借房天下的平台向广大网友及同行同胞问好。我是05年毕业，受前辈影响，毕业后直接选择了房地产行业。也是比较好的一个机遇，选择房地产行业对我的人生影响挺大的，到现在差不多十年了，经历了中国楼市许多的转折，有市场好的时候，也有几波调控，这十年过程中一直能够在这个行业中参与，收获颇丰，对于我个人的职业生涯来说，这是一个非常幸运的抉择。

【房天下】 作为一名掌握丰富操盘经验的操盘手，连总，据我所知,您是今年上半年来到润达地产水静界?天悦项目的,能给我们的网友谈谈您加盟润达地产水静界?天悦项目的初衷吗?换言之, 润达地产水静界?天悦有着什么样的特质吸引像您这样的资深地产人来到衡水?

【连总】资深谈不上，之所以选择水静界，是因为水静界?天悦的市场影响力。这个项目对于衡水来说，具有划时代的意义。代表着我市将从一个纯刚需市场向品质人居转变的时代已经到来……【详细】

【房天下】 房地产行业建造住宅，这些住宅以后会成为购房者的家，作为水静界·天悦的营销总监，您对家有什么样的理解？您是怎么平衡家庭和事业两者的关系？

【连总】在中国，家庭观念根深蒂固，无一例外。在我看来，家不是房屋，不是冰冷的水泥堆砌起来的空间，而是一种完美的生活状态。我喜欢有品质的生活。何谓品质，不是每天西装革履香车宝马出入繁华就叫品质。我个人认为，生活需要安静、需要安逸、需要享受、需要舒服和自由。很多人都懂的道理，一顿美妙的晚餐不在于吃什么而是在于跟谁吃。在这里，我想表达一下对选择水静界以及天悦的业主的感谢和由衷的赞赏。

每天在闹市区的际会风云、车马喧闹结束后，驱车十回到家，家里总有一盏亮堂而温馨的灯在守候自己。抬头看一眼家里的灯光，随意将车停在楼下，洗去一日奔波风尘，一家老小围着饭桌，其乐融融，品尝着自家菜园里种的新鲜蔬菜，窗外花团锦簇意兴阑珊。饭后拥着爱人去花园溜达，爱犬前前后后的狂奔撒欢儿。这才是真正的家，真正的享受生活。 这也是我为之不懈奋斗，所期待的家的生活。因此，家庭和事业无须考虑“平衡”二字，家庭是事业的动力源泉，事业是家庭生活的保证！ 【详细】

【房天下】 运营一个项目，相信会面临着很多的机遇和挑战，在操盘水静界·天悦整个项目的过程中遇到的机遇和挑战各是什么？您又是如何应对的呢？

【王总】大家都知道2014年全国楼市进入低迷期。房地产市场在经历了近一年的平淡期之后，终于迎来了利好政策的出台，房贷政策、公积金新政、央行降息等接二连三的政策促进了楼市的发展，在市场大环境影响下，衡水楼市也逐步显现回暖的势头，这是个机遇。 水静界·天悦位于滨湖新区。衡水滨湖新区是河北省“十二五”时期推动冀中南经济区加速崛起，培育冀中南经济增长新优势的战略重点之一，是衡水市充分发挥衡水湖生态优势，统筹“一湖三城”发展，集中打造滨湖城市特色品牌，拉动滨湖城市现代化建设又好又快发展的重大战略举措。依托滨湖新区发展，这是第二个机遇。

当然，挑战也很大。当今衡水房地产市场的品质住宅相对存放量较为稀缺，而随着衡水市民生活品质的日益提高，对于居住的要求也越来越苛刻，从原来的单纯换大面积到现在的物业、配套、景观等多元化诉求提升，我们所需要做的是，打造好自身产品品质的同时，将新的品质人居理念输送给客户，从实际居住体验角度出发，逐渐改变、迎合消费者的物理以及心理需求。这需要一个过程，我们一直在努力。【详细】

【房天下】 您认为做房地产销售要注意什么？能否给我们分享一下您的经验，提一点建议。

【连总】 房地产营销包括了多方面，单就销售来讲，我觉得teamwork是非常重要的。引用安德鲁?卡内基的话：世界上没有任何东西能够取代团队的力量……【详细】

【房天下】 一个项目的成功需要一个的团队，而一个领导的管理对团队建设起到至关重要的作用，您从事地产管理工作多年，能谈一谈您的管理哲学吗？

【连总】对于这个问题，个人认为，仁者见仁智者见智吧。要知道每个人的工作和经验都不同，所以思想和方法也不同。

就本人而言，一个的团队首先要具备凝聚力与执行力。要有统一的团队精神和完整的执行体系。团队不需要碌碌无为的领导人，需要领导和员工统一战线。“跟我上”和“给我上”的意义带来的结果完全不同。

另外，我觉得好的领导人必须是造梦大师，管理者让员工在拥有“梦想”并明确个人近期目标的前提下，激发其不断积极工作的意识，更好地发掘并发挥员工自身的潜力，并且聚拢他们的凝聚力。这就是领导力的实质。【详细】